BT projeleri çok yönlü, kompleks ve değişime açık projelerdir. Bu tip projeleri başarıyla yönlendirmek, iyi bir proje ekibi ve etkin proje yönetim-kontrol mekanizması gerektirir. BT projelerinin yönetimi eğitimi, organizasyonunuzun proje hedefleri için ihtiyaç duyulan araçların ve planların oluşturulmasını, etkin takımların kurulmasını ve yönetilmesini sağlar. Eğitimde sunulan teorik bilgilerin yanında bir dizi pratik çalışmalarla katılımcıların gerekli yetkinliklerle donatılması sağlanır.

Kimler Katılmalı

Proje Yönetim Ofisi (PYO), Proje Yöneticileri (PY) ve Teknoloji Koordinatörleri (TK), Proje Yönetim becerilerini geliştirmeyi hedefleyen Takım Liderleri, Takım Üyeleri, İş Analistleri ve Proje Üyeleri.

Eğitimin Amacı

Eğitimin amacı aşağıdaki başlıklarda toplanabilir:

Organizasyonun stratejik hedefleriyle uyumlu yazılım projeleri geliştirmek

Gerçekçi proje planları oluşturmak

Motivasyonu yüksek, etkin ve işleri üstlenmiş takımlar oluşturmak

Projeleri planlara uygun olarak yürütmek ve raporlamak

Projenin risklerini değerlendirmek, problemler oluşmadan baş edebilmek

Proje değişikliklerini yönetmek

Eğitimin Süresi

Eğitimin süresi 2 gündür.

Ön Koşullar

Eğitime katılım için herhangi bir ön koşul mevcut değildir.

Eğitimin Ajandası

Proje başlangıç fazı çalışmaları

Proje amaçları

• Başarının tarifini yapmak
• Takım başarısını görünür kılmak
• Paydaşların güvenini kazanmak
• Fonksiyonları, zaman, maliyet ve kaliteyi optimize etmek
• Endüstri standartlarını incelemek : PMI®, PRINCE2®

Proje paydaşlarının gereksinimlerini aksiyonlara çevirmek

Proje planının içeriğini yapılandırmak

• Yukarıdan aşağıya tahminleme yapmak
• WBS kullanarak fazlandırmak ve görevleri tanımlamak
• Aşağıdan yukarı tahminlemeyi hesaplamak
• Ardışık görevleri aktivite network diagramında yerleştirmek
• Kaynak ihtiyaçlarını oluşturmak (doğru kaynakları almak)
• Planına uygun kaynak ihtiyaçlarını tanımlamak
• İşi etkin olarak delege etmek

Proje planını gerçek hayatta kontrol etmek

• Planı test etmek
• Proje risk yönetimini değerlendirmek
• Planlamaya takımı dahil etmek
• Plana olan güveni tesis etmek

Projeyi uygulama - Proje yönetim süreçleri üzerine odaklanmak

• Teoriyi pratiğe geçirmek
• Erken uyarı sinyalleri
• İletişimi yönetmek ve takım sorumluluklarını dağıtmak
• Gün ve gün izleme ve yönetim
• Kilometre taşlarıyla ilerlemeyi ölçmek
• Hata tespiti ve koruma

Başarılı takımlar kurmak

• Takımları işbirliği için bir araya getirmek
• Katılımdan emin olmak
• Takım üyelerine güç vermek
• Hesap verilebilirliği sağlamak
• Sorumluluk almak

Uygulama zorluklarının üstesinden gelme - İzleme ve kontrol

Değişiklik kontrol süreci

Risk kontrol süreci

• Proje risklerini analiz etmek
• Risk profilini değiştirmek
• Beklenmeyen durumu planlamak

Proje kapatma

• Alınan dersler ve deneyimler
• Proje yönetim becerilerini keskinleştirmek
• Organizasyon süreçlerini sürekli geliştirmek

Eğitimin Dili

Eğitim dokümantasyonu ve dili Türkçe'dir.