Tanım

Bu eğitim, kurum içinde her alanda proje yöneten ve veya proje Yönetim ekibinde görev alacak olan üyelere özel tasarlanmış olup, PMI ve Yalın 6 Sigma uygulama metodolojilerini, projelerde risk analizi tekniklerini (ISO 31001), projelerde sözleşme yönetimi ve planlama esaslarını içermektedir.

Eğitim %70 uygulama ağırlıklı planlanacak olup; ekibin şirket içerisinde yaptığı bir projenin stratejik planlaması da değerlendirilebilinecektir.

 

Amaç

·       Proje Yönetimi ilke ve tekniklerinin, katılımcıların yürütmekte oldukları projelere ileri tekniklerle uygulanışı

·       Kullanışlı, çok yönlü ve pratik proje planlarının geliştirilmesi, görev analizleri, kritik yol analizi, efor ve maliyet tahminleri değişim kontrol prosedürleri,  proje durum kontrolü, iletişimler ve dokümantasyon

·       Projenin teknik ve teknik olmayan risklerini ve gerçekleşme olasılıklarını değerlendirebilme

·       Projelerin gecikme sebeplerini tanımlayabilme

·       Proje Yönetimi araçlarının etkin kullanımına ilişkin prensipler ve ileri teknik uygulamalar

 

Kimler Katılmalı?

Topluluk bünyesinde Proje Yönetim Ofisinin ölçeklendirdiği büyük projeleri yöneten/yönetecek çalışanlar

 

Gündem

Eğitimi Programımızın konuları ağırlıklı olarak PMI yaklaşımında işlenecektir.