Tedarikçi yönetimi eğitimi katılımcılara, sektörel en iyi deneyimleri ve regülasyonları baz alarak (ITIL®, COBIT, BDDK gibi) tedarikçilerin seçiminden başlayarak, sözleşmelerin yapılması, izlenmesi, raporlaması ve yönetimi aşamaları hakkında bilgi ve pratik deneyimler sunmayı hedefler.

Kimler Katılmalı

Bu eğitim özellikle tedarikçi yöneticisi rolünde çalışan ya da çalışacak ve/veya tedarikçi yönetimi sürecinin herhangi bir aşamasına dahil olan teknik, operasyon, yönetsel pozisyonlarda bulunan kişiler için uygundur. Eğitim aynı zaman proje yöneticilerinin ve/veya iş birimleri yöneticilerinin de ilgisini çekebilir.

Eğitimin Amacı

Tedarikçi yönetimi eğitimi katılımcılara, sektörel en iyi deneyimleri ve regülasyonları baz alarak (ITIL®, COBIT, BDDK gibi) tedarikçilerin seçiminden başlayarak, sözleşmelerin yapılması, izlenmesi, raporlaması ve yönetimi aşamaları hakkında bilgi ve pratik deneyimler sunmayı hedefler.

Eğitimin Süresi

Eğitimin süresi 2 gündür.

Ön Koşullar

Eğitime katılım için bir ön koşul bulunmamaktadır.

Eğitimin Ajandası

Tedarikçi yönetimi sürecinin amacı ve kapsamı

Süreç kapsamındaki aktiviteler, rol ve fonksiyonlar

Tedarikçi yönetimi politikaları

ITIL, COBIT, ISO20000 gibi farklı çerçeveler ve standartların tedarikçi yönetimi sürecine bakışları, uygulama prensipleri

BDDK’nın tedarikçilerle ilgili ilkeleri

Tedarikçi sınıfları ve bunlara geliştirilen farklı yönetim şekilleri

Özellikle Bilgi Teknolojileri tedarikçilerin seçiminde dikkate alınması gereken kriterler

Tedarikçi seçiminden başlayarak, çıkış stratejisine kadar tüm aşamaları içeren tedarikçi döngüsünün yönetimi

Tedarikçi sözleşmelerinde bulunması gereken maddeler

Tedarikçilerin sözleşme uyumunun kontrol edilmesi için uygulanabilecek teknikler, tedarikçi performansının şeffaf olması nasıl sağlanır

Tedarikçi ilişkilerinin yönetimi nasıl sağlanmalı

Tedarikçi risk yönetimi prensipleri

Tedarikçi performans yönetimi

Sürecin başarı kriterleri ve bu kriterleri ölçmek için uygulanabilecek performans göstergeleri

Tedarikçi yönetimi ve diğer süreçler arasındaki entegrasyonlar

Tedarikçi yönetimi sürecinin uygulama planı

Süreci kullanılabilecek yazılım araçları

Tedarikçi denetim prensipleri

Tedarikçi yönetimine iş ve müşteri bakış açısının kazandırılması

Pratik çalışmalar

Eğitim Dili

Eğitim dokümantasyonu İngilizce, ancak eğitim dili Türkçe olacaktır.